"Alphabet" və "Google" şirkətlərinin baş icraçı direktoru Sundar Pçai işinin əsas hissəsi ciddi qərarlar qəbul etməkdən ibarət olsa da, hələ magistratura dövründə iki hissədən ibarət sadə bir mantranı öyrənərək təzyiq və stresslə uğurla mübarizə aparmağı bacarıb. Bu barədə o, 2022-ci ildə Stenford Biznes Məktəbində keçirilən tədbirdə danışıb.
Bu barədə CNBC məlumat yayıb.
Pçainin sözlərinə görə, hansısa bir qərarın verilməsi, müxtəlif variantlar üzərində uzun müddət düşünməkdənsə, daha yaxşı və effektivdir. O həmçinin anlayıb ki, qəbul olunan qərarların əksəriyyəti daimi xarakter daşımır və insan öz səhvlərindən öyrənə bilər.
"Verdiyiniz qərar - irəliləmək üçün edə biləcəyiniz ən vacib şeydir. Elə gəlir ki, seçiminizdən çox şey asılıdır, amma sonra geriyə baxırsınız və başa düşürsünüz ki, o qədər də önəmli deyilmiş", deyə Pçai bildirib.
Məlumatda qeyd edilir ki, əgər "Google"da kimsə ona problemlə müraciət edərsə və komandası iki fərqli qərar arasında bölünübsə, o, özünü həmin variantlardan birini seçməyə məcbur edir. Əks halda təzyiq prosesi ələ alar və bu, həm komandanın, həm də şirkətin fəaliyyətini ləngidə bilər.
Pçai vurğulayıb ki, komandaya problemləri tez bir zamanda həll etməkdə necə kömək etməyi ilk dəfə Stenford Universitetində materialşünaslıq və mühəndislik ixtisası üzrə təhsil alarkən öyrənib. Ona bu yolda kömək edən mentor, "Intuit" şirkətinin keçmiş baş icraçı direktoru və "Apple" şirkətinin direktorlar şurasının üzvü olan Bill Kembell olub.
Texnologiya sahəsində Stiv Cobs və "Google"un keçmiş icraçı direktoru Erik Şmidt kimi digər görkəmli liderləri də yetişdirmiş Kembell, komandada çıxılmaz vəziyyətlərdə effektiv qərarvermənin lider üçün vacib xüsusiyyət olduğunu Pçaiyə aşılayıb.
"Həftəlik görüşlərimiz zamanı Kembell hər dəfə məndən soruşurdu: "Bu həftə hansı əlaqələri qırdın?" Bu sual mənimlə həmişəlik qaldı", deyə Pçai əlavə edib və bildirib ki, bu təcrübə ona son qərarı vermək məsuliyyəti ilə rahat davranmağı öyrədib.
Şahidi olduğunuz hadisələri çəkib bizə göndərin!
Son Əlavə